Автоматизация полезна там, где есть понятное правило и надёжные входные данные. Мы сначала описываем ручное решение: какое событие замечает специалист, что проверяет и какое действие выполняет.
Затем определяем исключения, ограничения и уведомления. Ошибочная метрика не становится достовернее после автоматизации; поэтому контроль измерения предшествует автоматическому изменению кампании.
Выбираем конкретную операцию: сбор отчёта, уведомление или допустимое изменение настройки. Общая просьба автоматизировать всё скрывает зависимости.
Проверяем, существует ли устойчивое правило. Неописанный процесс сначала нужно прояснить, а не перенести в случайный сценарий.
Процесс описываем через событие, действие и исключение, чтобы автоматизация не зависела от неявного решения конкретного сотрудника.
Выберите повторяющуюся операцию и опишите её до автоматизации: входные данные, решение, действие и исключения. Для условной рекламной команды это может быть проверка доступности посадочной страницы или подготовка отчёта о расходах. Не начинайте с желания соединить все сервисы сразу. Сначала определите, какой ручной труд действительно повторяется и что считается правильным результатом. Если исходное правило каждый раз меняется по усмотрению сотрудника, его нужно уточнить до переноса в автоматический процесс.
Определяем нужные кабинеты, интерфейсы и права. Интеграция должна принадлежать понятному ответственному и использовать минимальные полномочия.
Изменение доступа или лимита API может остановить сценарий. Эти условия учитываются вместе с производственной логикой.
Ключи и секреты хранятся в предназначенной для этого среде, а не внутри публичного кода или общей таблицы проекта.
