Письменный практикум
от команды Madmen

Как подготовить агентское предложение для тендера

Решите, стоит ли участвовать

Разберите бриф на решения

Постройте логику предложения

Оцените ресурсы и экономику

MadmenПрактикумM
Письменно6 разделов

Полный материал доступен на этой странице. Обсудите с нами применение к вашему проекту.

Для кого практикум

Маркетологам

Сопоставить предложенную методику с текущим рекламным процессом.

Командам агентств

Согласовать определения, данные и ответственность за следующий шаг.

Руководителям бизнеса

Увидеть основания выбора и зависимости, которые нужно проверить до расходов.

Что разберём в практикуме

Письменный шаг01

Решите, стоит ли участвовать

  • Соответствие компетенций
  • Доступность команды
  • Понятность задачи
  • Критерии выбора
  • Стоимость подготовки
1 / 6

Что проверить до участия в тендере

01

Решите, стоит ли участвовать

Сопоставьте задачу заказчика с компетенциями, ресурсами и ограничениями команды. Участие ради самого присутствия может расходовать время без основания для качественного предложения.

Уточните критерии выбора, процесс решения и доступность информации. Неизвестные условия отметьте как вопросы, способные изменить решение об участии.

  • Соответствие компетенций
  • Доступность команды
  • Понятность задачи
  • Критерии выбора
  • Стоимость подготовки
02

Разберите бриф на решения

Отделите бизнес-задачу от перечня ожидаемых инструментов. Если заказчик назвал канал, уточните, какую проблему он должен помочь решить и какие данные уже доступны.

Подготовьте вопросы о продукте, аудитории, измерении и взаимодействии. Не заполняйте пробелы уверенными предположениями только для завершённого вида презентации.

Организатор практикума — Madmen

Мы объединяем стратегию, рекламу, разработку и аналитику вокруг задачи бизнеса. Перед началом работы согласуем исходные данные, состав решений и участие вашей команды.

В материалах разделяем наблюдения, предположения и решения, которые ещё требуют проверки. Сохраняем методику так, чтобы её можно было использовать в следующем проекте.

Madmen · маркетинг, технологии и ИИ

Инструменты под задачу команды

Meta AdsInstagramFacebookGA4APICRM

На чём строится обоснованное предложение

01

Постройте логику предложения

Покажите связь наблюдения, гипотезы, действия и способа проверки. Каждый рекомендуемый этап должен иметь роль в решении задачи, а не быть стандартным списком услуг.

Разделите обязательную подготовку, пилот и дальнейшее развитие. Для каждого блока укажите входные материалы, ожидаемый результат и зависимости от команды заказчика.

02

Оцените ресурсы и экономику

Рассчитайте необходимые роли, объём производства и внешние расходы. План должен быть выполнимым, а не состоять из обещаний, не связанных с загрузкой специалистов.

Отдельно зафиксируйте допущения, исключения и порядок изменения объёма. Не скрывайте существенную зависимость в мелком примечании, если она влияет на реализацию решения.

Какие роли участвуют в разборе

Стратегия

Уточняем контекст выбора, аудиторию и критерии следующего решения.

Реклама

Проверяем сообщение, площадку и следующий шаг после перехода.

Аналитика

Сопоставляем события, источники данных и ограничения измерения.

Разработка

Связываем интерфейсы, обработку обращений и рабочие системы.

Что подготовить по итогам

01

Подготовьте доказательства без выдумки

Используйте только реальные материалы, которые имеете право раскрывать. Если подходящего кейса нет, покажите методику на явно обозначенном нейтральном примере.

Различайте опыт команды, предложение на будущее и наблюдавшийся результат. Чужие цифры и логотипы не должны становиться подтверждением ваших компетенций.

02

Проведите репетицию защиты

Попросите коллегу оценить, понимает ли он задачу, основания плана и критерии проверки. Подготовьте ответы о рисках, альтернативных вариантах и ограничениях данных.

После подачи сохраните вопросы и обратную связь. Итог практикума — обоснованное предложение и решение об участии; победа зависит от выбора заказчика и не гарантируется материалом.

  • Что предлагаем и почему
  • Что получит заказчик
  • Что требуется от сторон
  • Как проверяется результат

Обсудим вашу задачу

Расскажите о продукте, целях и текущей ситуации. Мы предложим состав первого этапа.