Аудит распределения ролей
Матрица ответственности
Выявим участников, зоны дублирования и потери в передаче задач.
Управление подрядчиками и командой
Согласуем роли, задачи и критерии приёмки, чтобы работа специалистов складывалась в общий результат.
Трекер задачRACI-матрицаПроектная базаКалендарь зависимостейЧек-листы приёмки
Управление подрядчиками и командойРазбираем, где работа останавливается между участниками и какие решения остаются без владельца. Для задач фиксируем ожидаемый результат, исходные материалы, зависимости и критерии приёмки. Выстраиваем общий ритм координации и эскалации, чтобы статусы отражали реальную готовность, а изменения требований не терялись в переписке.
Подключаем подходящие компетенции: стратегию, performance-маркетинг, контент, разработку, ИИ и автоматизацию. Согласуем бюджет, ответственность и систему показателей до запуска.
Решения под разные
задачи бизнеса
Соединяем инструменты в общий план. Состав работ определяется задачей, исходной ситуацией и ресурсами вашей команды.
Постановка задач подрядчикам
Единый трекер
Согласуем ответственность, брифы и критерии приёмки.
Карта зависимостей
Брифы задач
Настроим трекер и порядок работы с зависимостями.
Процесс согласования материалов
Карта зависимостей
Проведём рабочий цикл и уточним правила координации.
Контроль блокировок и сроков
Правила согласования
Правила согласования · Чек-листы приёмки · Реестр блокировок · Протокол изменений
Проверка результата перед приёмкой
Чек-листы приёмки
Чек-листы приёмки · Реестр блокировок · Протокол изменений
Не знаете,
с чего начать?
Начнём с задачи
- 01
Задачи без потерянных передач
Выявим участников, зоны дублирования и потери в передаче задач.
- 02
Понятная ответственность
Согласуем ответственность, брифы и критерии приёмки.
- 03
Приёмка по общим критериям
Настроим трекер и порядок работы с зависимостями.
- 04
Передача результата
Проведём рабочий цикл и уточним правила координации.
Как строится работа
Шаг 1 Этап 1
Выявим участников, зоны дублирования и потери в передаче задач.
Шаг 2 Этап 2
Согласуем ответственность, брифы и критерии приёмки.
Шаг 3 Этап 3
Настроим трекер и порядок работы с зависимостями.
Шаг 4 Этап 4
Проведём рабочий цикл и уточним правила координации.
Почему Madmen.
Начинаем с задачи
Выбираем инструменты после обсуждения продукта, аудитории и целей.
Подключаем профильные компетенции
Согласуем роли команды под необходимый состав работ.
Соединяем маркетинг и технологии
Учитываем сайт, CRM, данные и процессы, влияющие на путь клиента.
Фиксируем ответственность
Договариваемся о задачах, материалах и порядке принятия решений.
Работаем с данными
Разделяем наблюдения, гипотезы и выводы, которые требуют проверки.
Передаём результат в работу
Документируем согласованные решения и правила использования инструментов.
Как это работает на практике
Типовые проектные сценарии. Собственные кейсы публикуем после подготовки и согласования материалов.
Матрица ответственности
Аудит распределения ролей
Выявим участников, зоны дублирования и потери в передаче задач.
Единый трекер
Постановка задач подрядчикам
Согласуем ответственность, брифы и критерии приёмки.
Брифы задач
Карта зависимостей
Настроим трекер и порядок работы с зависимостями.
Давайте разберёмся, как лучше решить вашу задачу
Расскажите о продукте, текущей ситуации и цели. Мы уточним вводные и предложим следующий шаг.
Заполните короткий бриф
Опишите, что хотите изменить. Разберём вводные и предложим понятный следующий шаг.
FAQ
01Можно ли оставить действующих подрядчиков?
Да. Сначала разберём их договорённости, роли и доступный процесс работы. Изменения взаимодействия согласуем с ответственными участниками.
02Как вы оцениваете готовность задачи?
По заранее описанному результату и критериям приёмки. Статус в трекере дополняем проверкой материалов или рабочего сценария.
03Что делать при изменении требований?
Фиксируем изменение, его причину и влияние на зависимости, сроки и объём. Решение о пересмотре плана принимает согласованный владелец задачи.