Проверка сегментов спроса
Карта гипотез
Сформулируем гипотезы направления и критерии их проверки.
Запуск новых направлений
Помогаем проверить спрос, сформировать предложение и организовать первые маркетинговые активности.
Customer DevelopmentКарта гипотезПосадочная страницаCRMЭксперименты привлечения
Запуск новых направленийРазделяем предположения о продукте, аудитории и каналах. Выбираем ключевые неопределённости и проверяем их интервью, анализом спроса и ограниченными запусками. Готовим предложение и путь обращения, организуем обработку первых запросов. По результатам уточняем сегмент, экономику и решение о следующем этапе.
Подключаем подходящие компетенции: стратегию, performance-маркетинг, контент, разработку, ИИ и автоматизацию. Согласуем бюджет, ответственность и систему показателей до запуска.
Решения под разные
задачи бизнеса
Соединяем инструменты в общий план. Состав работ определяется задачей, исходной ситуацией и ресурсами вашей команды.
Интервью с потенциальными клиентами
Профиль сегмента
Изучим спрос и проведём разговоры с потенциальными клиентами.
Формулировка предложения
Выводы интервью
Подготовим предложение, материалы и ограниченный запуск.
Подготовка первых материалов
Ценностное предложение
Разберём обращения и решим, что менять перед развитием.
Пилотные каналы привлечения
Материалы пилота
Материалы пилота · План привлечения · Критерии продолжения · Разбор запуска
Разбор критериев продолжения
План привлечения
План привлечения · Критерии продолжения · Разбор запуска
Не знаете,
с чего начать?
Начнём с задачи
- 01
Проверка спроса до масштабирования
Сформулируем гипотезы направления и критерии их проверки.
- 02
Предложение под конкретную аудиторию
Изучим спрос и проведём разговоры с потенциальными клиентами.
- 03
Поэтапный план запуска
Подготовим предложение, материалы и ограниченный запуск.
- 04
Передача результата
Разберём обращения и решим, что менять перед развитием.
Как строится работа
Шаг 1 Этап 1
Сформулируем гипотезы направления и критерии их проверки.
Шаг 2 Этап 2
Изучим спрос и проведём разговоры с потенциальными клиентами.
Шаг 3 Этап 3
Подготовим предложение, материалы и ограниченный запуск.
Шаг 4 Этап 4
Разберём обращения и решим, что менять перед развитием.
Почему Madmen.
Начинаем с задачи
Выбираем инструменты после обсуждения продукта, аудитории и целей.
Подключаем профильные компетенции
Согласуем роли команды под необходимый состав работ.
Соединяем маркетинг и технологии
Учитываем сайт, CRM, данные и процессы, влияющие на путь клиента.
Фиксируем ответственность
Договариваемся о задачах, материалах и порядке принятия решений.
Работаем с данными
Разделяем наблюдения, гипотезы и выводы, которые требуют проверки.
Передаём результат в работу
Документируем согласованные решения и правила использования инструментов.
Как это работает на практике
Типовые проектные сценарии. Собственные кейсы публикуем после подготовки и согласования материалов.
Карта гипотез
Проверка сегментов спроса
Сформулируем гипотезы направления и критерии их проверки.
Профиль сегмента
Интервью с потенциальными клиентами
Изучим спрос и проведём разговоры с потенциальными клиентами.
Выводы интервью
Формулировка предложения
Подготовим предложение, материалы и ограниченный запуск.
Давайте разберёмся, как лучше решить вашу задачу
Расскажите о продукте, текущей ситуации и цели. Мы уточним вводные и предложим следующий шаг.
Заполните короткий бриф
Опишите, что хотите изменить. Разберём вводные и предложим понятный следующий шаг.
FAQ
01Что можно проверить до разработки полного продукта?
Потребность, понятность предложения, готовность обсуждать решение и условия покупки. Конкретный способ проверки зависит от продукта; фактические возможности описываем честно.
02Что считать успешным пилотом?
До старта согласуем наблюдаемые признаки и решение, которое они помогут принять. Критерии зависят от стадии продукта и не сводятся только к числу заявок.
03Если гипотеза не подтвердится, работа потеряна?
Зафиксируем, что именно проверено и какие объяснения остаются. Эти выводы помогают изменить сегмент, предложение или способ проверки без произвольного масштабирования.