Получите методику исследования от команды Madmen
Разберите источники спроса, роль рекламных каналов и условия сравнения данных перед выбором маркетингового решения.
Instagram
Facebook
Meta
Google
TikTok
LinkedInЧто проверяем в исследовании
Укажите географию, период, категорию продукта и тип покупателей. Понятие digital-рынка слишком широкое, чтобы одна оценка одинаково помогала интернет-магазину и сложным корпоративным продажам.
Сформулируйте, какой выбор поддерживает документ: распределение бюджета, запуск продукта или пересмотр каналов. Для каждого выбора потребуется свой состав наблюдений и детализация.
У каждого показателя сохраните дату публикации и период, к которому относится наблюдение. Свежая статья может пересказывать старые данные без обновления исходной выборки.
Записывайте методику, единицу измерения и владельца источника. Оценка расходов, число пользователей и потенциальный рекламный охват описывают разные объекты и не заменяют друг друга.
Для каждого инструмента отдельно проверьте техническую, коммерческую и организационную доступность в условиях проекта. Не стройте медиаплан только на общих обзорах возможностей платформ.
Согласуйте требования к аккаунтам, материалам, данным и процессам размещения. Специальные вопросы передайте ответственным профильным участникам, а нерешённые зависимости отметьте в плане.
Что ещё нужно разобрать
Разберите, что ищет покупатель, какие альтернативы рассматривает и как принимает решение. Общая популярность площадки не доказывает пригодность канала для конкретного предложения.
Сопоставьте интервью, обращения и доступные сигналы спроса. Разделите сезонность, изменения продукта и изменение интереса аудитории, прежде чем объяснять рост или снижение показателей.
Зафиксируйте цену продукта, состав затрат, ограничения обработки и предполагаемое движение по воронке. Для неизвестных входных значений используйте сценарии с явными допущениями.
Не выдавайте прогнозную стоимость обращения за рыночный факт. Проверьте, какие изменения входных данных сильнее влияют на решение о бюджете и допустимом объёме запуска.
Разделите подтверждённые наблюдения, интерпретации и вопросы для пилота. Если источники расходятся, покажите расхождение и возможные причины вместо произвольного выбора удобной цифры.
Результат исследования — обновляемая карта решений. Мы связываем её с планом проверок, чтобы команда знала, какие выводы уже пригодны для действия и что ещё нужно уточнить.
Собрать сравнимые сведения и превратить наблюдения в план проверки.
Согласовать определения, данные и ответственность за следующий шаг.
Увидеть основания выбора и зависимости, которые нужно проверить до расходов.
Подход команды Madmen к исследованию
Мы объединяем стратегию, рекламу, разработку и аналитику вокруг задачи бизнеса. Перед началом работы согласуем исходные данные, состав решений и участие вашей команды.
В материалах разделяем наблюдения, предположения и решения, которые ещё требуют проверки. Сохраняем методику так, чтобы её можно было использовать в следующем проекте.
Madmen · маркетинг, технологии и ИИ
Примените методику к своей задаче
Полный рабочий материал приведён на этой странице. Для исследования вашего проекта согласуем вопрос, доступные источники, состав выборки и ограничения выводов.
Обсудим вашу задачу
Расскажите о продукте, целях и текущей ситуации. Мы предложим состав первого этапа.